Mientras ordenaba el clóset este fin de semana, encontré con tesis de alumnos que asesoré en la Universidad del Valle de Atemajac , donde enseñaba programación web, negocios electrónicos y desarrollo de software. Estas experiencias, antes de mi aventura profesional en la CDMX, fueron más que simples lecciones académicas; fueron fundamentales en mi desarrollo como líder de equipos.
La enseñanza y el liderazgo: un viaje de aprendizaje recíproco
En mis clases, descubrí que enseñar va más allá de compartir conocimientos; es una oportunidad de aprendizaje mutuo. A medida que guiaba a mis estudiantes a través de los desafíos de la programación y los negocios electrónicos, también aprendía de sus enfoques innovadores y soluciones creativas. Esta interacción continua entre enseñanza y aprendizaje es esencial para cualquier líder que busca crecer junto con su equipo. Eso sí, no niego que en más de alguna ocasión me pusieron en aprietos con preguntas que ni yo mismo podía responder en es momento.
Claves para liderar enseñando en el mundo corporativo
Quizás te estés preguntando el qué tiene que ver una cosa con la otra, pero en este momento de lo explico: Cuando estás dentro del salón de clases al igual que al frente de un equipo, pude ubicar las siguientes claves:
- Adaptabilidad en la comunicación: En el salón de clases, adaptaba mi lenguaje para hacer complejas teorías accesibles. En el liderazgo, esto se traduce en comunicar ideas de manera que todo el equipo las comprenda, independientemente de su experiencia previa.
- Cultivar un espíritu de equipo: Al igual que en proyectos grupales, en el trabajo fomento la colaboración. Los errores se convierten en oportunidades para aprender juntos y fortalecer al equipo.
- Aprender de cada miembro del equipo: Así como mis estudiantes me ofrecían nuevas perspectivas, en el liderazgo, estoy abierto a aprender de las experiencias y habilidades únicas de cada miembro del equipo.
- Crear un ambiente de trabajo positivo: Promuevo un espacio donde la curiosidad es bienvenida y todas las preguntas son valiosas, replicando el ambiente abierto y de apoyo que tenía en mis clases.
- Ser un ejemplo de los valores del equipo: Al igual que en la docencia, en el liderazgo es fundamental practicar con el ejemplo. Las actitudes y valores que muestro son un reflejo de lo que espero de mi equipo.
Beneficios del aprendizaje mutuo en el liderazgo
El aprendizaje mutuo en un equipo liderado efectivamente trae consigo numerosos beneficios. Como líder, he descubierto que aprender de los miembros de mi equipo me ha permitido:
- Mejorar la toma de decisiones: La diversidad de perspectivas y experiencias enriquece el proceso de toma de decisiones, permitiendo soluciones más creativas y efectivas.
- Fomentar la innovación: Al estar abierto a aprender de mi equipo, fomento un ambiente donde la innovación florece, ya que cada miembro se siente valorado y motivado a aportar ideas nuevas.
- Aumentar la empatía y comprensión: Comprender las fortalezas, debilidades y estilos de trabajo de cada miembro del equipo mejora la comunicación y fortalece las relaciones interpersonales.
- Adaptabilidad y resiliencia: Aprender constantemente de los demás me ayuda a adaptarme rápidamente a los cambios y afrontar mejor los desafíos.
El aprendizaje constante como pilar del liderazgo
El aprendizaje continuo es crucial en el mundo empresarial. Desde mis días en la Universidad del Valle de Atemajac hasta mis actuales desafíos en la CDMX, he mantenido el aprendizaje constante como una prioridad, tanto personalmente como para mis equipos. Este enfoque en el aprendizaje continuo y compartido es lo que fortalece nuestras habilidades y nuestra capacidad para adaptarnos y evolucionar juntos.
Reflexionando sobre mi camino desde el salón de clases hasta las estrategias de negocios en la CDMX, me doy cuenta del poder transformador de enseñar. Al compartir estas experiencias, espero inspirar a otros a explorar el valor de la enseñanza en su propio desarrollo profesional.
Espero que encuentres en él inspiración y ideas para tu propio viaje profesional.
